О компании

Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания в строительстве» (далее — УКС) нацелена на предоставление своим клиентам полного спектра услуг  для создания и обеспечения функционирования эффективной системы управления строительством.

Начав свою деятельность на строительном рынке в 2022 г., УКС сегодня — это эффективный коллектив из высококвалифицированных профессиональных сотрудников, обладающих организаторскими способностями, знаниями и опытом во всех областях строительного производства, успешно решающих сложнейшие задачи, возникающие в процессе реализации инженерных проектов.

В соответствии п. 4.1   ГОСТ Р 57363-2023 [Управление проектом в строительстве. Деятельность управляющего проектом (технического заказчика)] Управление проектом в строительстве — деятельность, направленная на достижение целей и решение задач инвестиционно-строительного проекта, начиная с формирования инвестиционных намерений, выбора земельных участков или объектов, инженерных изысканий, предпроектной и проектной подготовки строительства и заканчивая строительством, реконструкцией или капитальным ремонтом объектов, последующим вводом их в эксплуатацию.

ООО «УКС» всецело соответствует этим требованиям и его деятельность направлена на управление любыми проектами в строительстве зданий и сооружений различного функционального назначения и линейных сооружений, их реконструкции и капитальном ремонте, за исключением объектов определенных в соответствии со статьей 48.1 Градостроительного кодекса, как особо опасные и технически сложные, линейные объекты железнодорожного транспорта, объекты культурного наследия.

Основными задачами УКС являются:

1.Эффективная реализация  комплекса организационно-управленческих работ при осуществлении инвестиционно-строительной деятельности, обеспечивающих строительство «под ключ», в том числе:

  • организация реализации инвестиционно-строительного проекта;
  • сбор и подготовка исходных данных;
  • предпроектная подготовка строительства;
  • анализ участников инвестиционно-строительного проекта, их компетенций, финансово-хозяйственного состояния, репутации и соответствия их возможностей предъявляемым требованиям;
  • оценка и управление рисками;
  • обеспечение функции технического заказчика и строительного контроля;
  • планирование, организация и контроль строительства, включая проектные, изыскательские (в том числе специальные: сейсмические, геофизические и др.), научно-исследовательские, опытно-конструкторские, строительно-монтажные, отделочные и другие работы, связанные со строительством, реконструкцией или капитальным ремонтом объектов производственного и непроизводственного назначения и линейных сооружений;
  • обеспечение эффективности капитальных вложений на основе применения прогрессивных и современных решений, с учетом использования местных материалов, современных информационных технологий, других требований инвестора к техническому уровню и качеству объекта, позволяющих получить конкурентоспособный результат;
  • ввод объекта в эксплуатацию.

2. Постоянное повышение эффективности строительного производства на основе его интенсификации, экономии всех видов ресурсов, внедрения передовых технических и инновационных решений.

3. Систематическое повышение производительности труда на основе применения передовых методов организации труда, применения прогрессивных материалов, инструмента, приспособлений и механизмов.

4. Совершенствование системы планирования и организации строительного производства, управления строительством, в том числе с применением в проекте технологий информационного моделирования (ТИМ), включая создание и поддержание на протяжении всего жизненного цикла объекта информационной модели и Единого информационного пространства (ЕИП). Внедрение онлайн-инструментов для управления проектами в строительстве.

5. Рациональное и эффективное управление бюджетом (стоимостью) проекта в строительстве.

6. Координация необходимых мероприятий по охране труда и защите окружающей среды.

7. Системный мониторинг и контроль за реализацией проектов в строительстве.

8. Развитие партнерских взаимоотношений с клиентами компании на принципах честности, надежности и доверия.

9. Открытость и прозрачность политики компании для всех работников компании и любых заинтересованных лиц.

  • Мы открыты для сотрудничества, долгосрочных, доверительных и взаимовыгодных отношений с целью развития бизнеса наших партнеров и заказчиков.

Наши партнеры

Ассоциация СРО «Гильдия строителей СКФО»

Торговый дом

Наши сертификаты